你的位置:首页 > 回收常识 > 回收知识

2020年铜价今后能涨吗?铜价格会不会上涨?回收电缆废铜怎样避免价格走低

发布时间:2020-4-20 8:41:16   浏览量:   文章来源:宜众电缆回收公司

2020年铜价今后能涨吗?铜价格会不会上涨?宜众回收的编辑在互联网上搜集整理了铜价格走势的分析文章,为您带来新的视角和看法。

当前铜市场还面临海外经济停摆带来的新一波冲击,目前外贸出口订单大范围取消已经在纺织行业出现,未来还将波及机电产品、汽车、家电等电子电气行业。在当前流动性偏紧的环境下,传统期货套保模式面临挑战,企业可以运用买入上期所铜期权构建部分套保头寸。


在美联储无限量释放流动性背景下,全球金融资产普遍性暴跌告一段落,铜市场也出现了一波探底回升的走势。然而,笔者认为,在海外疫情不断蔓延的情况下,全球经济陷入衰退已经是大概率事件。

短期来讲,虽然疫情导致部分矿山产出受到影响,但是实际上需求萎缩会比供应收敛的幅度大得多。铜市场寻求一个新的锚——去库存,去库存有两个途径:一是冶炼厂或矿山减产,供应收缩;二是需求出现恢复性增长。目前最大可能是第一种途径,需求修复性增长在海外疫情冲击下不大可能出现。而从历史情况来看,铜价跌破成本并不一定会触发海外矿山或冶炼厂大规模主动减产,在当前美元流动性紧张的背景下,企业生产才是关键。当前铜市场正面临海外疫情导致中国出口需求下降的新一波冲击,铜价会重回跌势,不排除跌破35000元/吨这一重要支撑的可能。

全球经济衰退难以避免

在美联储创设新型工具,并宣布了与全球更多央行建立货币互换以及宣布无限制 QE 后,美元流动性压力出现了明显改善,全球金融市场在3月24日开始企稳反弹,美元指数下跌,黄金等避险资产反弹也说明流动性紧张的情况有所缓和,流动性危机引发金融危机的可能性下降。

然而,金融危机爆发的风险下降,并不能改变全球经济陷入衰退的事实。对比2008年金融危机,本次金融系统风险不在于银行,甚至不在于金融机构,而是低评级的发债企业,涉及实体企业。目前美联储推出开放式量化宽松政策,但是当前高收益债券等资产问题最严重,并不在美联储购买范围之内,依然存在较大的风险暴露。

而货币政策不是万能的,尤其是针对疫情以及疫情导致经济结构长期失衡问题。目前海外疫情没有控制住,居民被迫居家隔离等,物流、人流和资金流等都中断,发达经济体经济支柱产业服务业遭受重创,而全球企业债务过度扩张、贫富分化加剧和股市泡沫等结构性问题同步爆发,导致货币政策难以扭转市场情绪带来的风险溢价上升的压力。

那么财政政策能否扶持美国经济免予衰退呢?目前来看,美国2万亿美元刺激方案,以及欧洲等国家或地区的财政刺激计划,更多是对经济“托底”和“以资金换时间”,用于维持居民、企业和公共部门的基本开支,避免发生系统性的链式违约。在疫情蔓延的情况下,企业停产停工、居民失业率上升,企业营收下降,都意味着居民和企业债务没办法通过收入来覆盖,企业资产负债表恶化必然带来债务—通缩式衰退。进一步分析,美联储等央行的无限QE会妨碍市场出清,抑制全要素生产率的长期增长,经济潜在增长率反而会下降。

铜市场再平衡比较艰难

回顾历史上几次经济衰退或危机带来的铜熊市,主要的原因是需求塌陷,就算矿山或冶炼厂出现减产,铜市场再平衡都需要长达几年的时间。

第一次是1989—1993年,日本房地产泡沫破灭和石油危机引发欧美经济衰退,需求萎缩,尽管铜矿及冶炼厂也出现了减产,但是铜价跌势还是持续了将近4年。

第二次是1997—2001年,亚洲金融风暴和全球互联网泡沫破灭,全球经济也陷入衰退,铜市场需求同样出现萎缩,铜市场出现明显过剩,铜市场完成再平衡也花了4年时间。

第三次是2008—2009年,金融危机爆发,全球铜市场出现暴跌,跌幅达到70%。不过,铜市场出现“V”型反转,主要原因是全球的量化宽松叠加中国“4万亿”刺激,根本原因是中国房地产繁荣,工业化和城镇化进程尚未结束,需求急速修复,铜市场很快实现了再平衡。

第四次是2011—2015年,中国经济减速换挡、欧债危机和新兴市场危机先后出现,这时候尽管欧元区推出量化宽松、美国在推行第二轮和第三轮QE,但是由于中国城镇化和工业化步入尾声,铜需求增速跌至2003年以来的最低纪录,再考虑到铜供应进入一个快速增长期,铜市场再平衡经历了4年。

当前,我们认为全球铜价暴跌,全球企业债务去杠杆,信用收敛,铜市场需要再平衡时间估计也很长。按照产业再平衡逻辑:铜价暴跌—跌破现金成本—铜矿山及冶炼企业降低成本维持运营—长时间低于成本—铜矿或冶炼厂减产—去库存—供需再平衡—铜价企稳—需求修复—铜价反弹或上涨,当前铜价可能还未到铜矿山及冶炼厂减产的阶段。

供应方面,疫情导致部分铜矿或冶炼厂减产,但一季度全球积累的铜矿及精炼铜库存还需要很长时间消化。笔者并不认为疫情会导致矿山会出现大规模减产(小规模的不排除),原因在于南美和南非并非疫情重灾区。尽管秘鲁政府宣布在3月中旬至下旬进行15天的紧急隔离,部分秘鲁铜矿出现减产或者保养,但是我们关注到印度、荷兰等冶炼大国疫情更严重,隔离时间更长,再加上中国1—2月份隔离导致铜矿库存累计,秘鲁15天的隔离要求只是引发小规模产出削减,不足以引发铜矿快速去库存。数据显示,前3个月,中国进口铜精矿加工费反弹,这说明铜矿企业为追求生存,尽力保持产出是首要选择。更何况铜价目前处于4700美元/吨上方,高于主流矿山75%分位的现金成本线4300—4500美元/吨,大多数铜矿还是有利润的。

海外疫情影响铜制品出口需求

由于海外疫情在全球170多个国家和地区蔓延,3月中旬开始,中国出口订单纷纷被取消,尤其是纺织品,未来会涉及机电产品、家电、电子和汽车零部件。从国内铜消费占比来看,电力占40%左右,而家电、电子、汽车和轻工等领域合计约占50%,其中家电、汽车、电子、汽车零部件和其他轻工业部分产品很大一部分是出口的。根据测算,如果中国空调、冰箱、汽车及零部件和电子电器出口同比下降50%,那么中国铜消费将下降超过65.5万吨,约占中国铜总消费量的6%。

内需刺激政策能否对冲外需下降的缺口呢?笔者认为难度很大,原因在于国内需求补回在居民收入增速放缓的情况下是很难实现的。在汽车产业方面,国家发改委和商务部提出稳住汽车消费等措施,浙江和广东等地调整了汽车限购政策等。然而,当前汽车刺激计划恐怕很难出现类似于以往两轮的效果,原因在于以往房地产销售增长会带动汽车、家电等下游耐用品消费的增长,但是经过2016—2018年居民加杠杆之后,当前地产销售反而给家电和汽车销售带来挤出效应,主要逻辑在于房贷比过高导致居民可支配收入中可选消费下降,地产对消费的挤出效应显现。

总结,当前铜市场还面临海外经济停摆带来的第三轮冲击,目前外贸出口订单大范围取消已经在纺织行业出现,未来还将波及机电产品、汽车、家电等电子电气行业。尽管当前国内企业复工复产已经很高,但是相关企业还是需要进行风险管理,尤其是用铜企业的存货减值风险。在当前流动性偏紧的环境下,传统期货套保模式面临挑战,企业可以运用买入上期所铜期权构建部分套保头寸,这样可以缓解企业的期货保证金压力。


做为电缆废铜回收的一份子,宜众电缆回收公司在2020年价格低谷时的回收方针,仍然遵循让利客户的立场不变,回收电缆废铜怎样避免价格走低?在市场价格为主导的原则指导下,坚持客户利益最大化,牺牲公司小利益为主。希望公司新老客户继续和我们合作,打赢2020废铜回收、电缆回收的新战役。